Guide pratique du Coaching interne
Éditeur
: Gualino
Collection
: Hors collection
Table des matières
PRÉFACE
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION
Première partie SPÉCIFICITÉS
Chapitre 1 Qui est le coach interne ?
1 - D
2 - Quels sont les outils du coach interne ?
3 - De la pertinence de certains de ces outils dans l
4 - Formation
5 - Qualification - Compétences
6 - La supervision
7 - Rémunération - Classification
8 - Quelles sont ses perspectives de carrière ?
9 - Combien de coachs internes ?
Chapitre 2 Coaching interne : mode d
1 - Pour qui ?
2 - Qui fait la demande ?
3 - Déroulement d
4 - Le lieu : particularités par rapport au coaching externe
5 - La durée
6 - Le choix du coach interne
7 - Le contrat
8 - Confidentialité et code de déontologie
Deuxième partie MANAGER COACH - COACHING ET STRATÉGIE
Chapitre 3 De manager à coach : quel chemin ?
1 - Rappel de l
2 - Pourquoi le « manager coach » ?
3 - Qui est le manager coach ?
4 - Que fait le manager coach ?
5 - Intelligence émotionnelle et relationnelle
6 - Team building et coaching d
7 - L
Chapitre 4 Stratégie et coaching interne
1 - Le coaching interne pilotée par la Direction générale
2 - Le coaching interne piloté par la Direction des ressources humaines
3 - Le coach interne piloté par la Direction commerciale
4 - Le coaching interne et les partenaires sociaux
5 - Le coaching interne : une réponse aux grands thèmes d
6 - La validation des acquis de l
Troisième partie RISQUES ET SINGULARITÉS - ÉVALUATIONS ET RÉSULTATS
Chapitre 5 Particularités et risques du coaching interne
1 - Le coaching interne et ses risques pour l
2 - Le coaching interne et ses risques pour le coaché
3 - Le coaching interne et ses risques pour le coach
Chapitre 6 Évaluations - Résultats
1 - Analyse d
2 - Analyse d
3 - Mesure de l
4 - Destinataire des évaluations
5 - Le coaching interne : palliatif à certains dysfonctionnements
6 - Combien coûte une prestation de coaching interne ?
CONCLUSION
ANNEXES
Annexe 1 - Modèle de contrat
Annexe 2 - Fiche d
Annexe 3 - Fiche d
Annexe 4 - Évaluation chiffrée de l
Annexe 5 - Code de déontologie
BIBLIOGRAPHIE