La ville intelligente
Éditeur
: L.G.D.J
Collection
: Systèmes
Table des matières
Première partie Comprendre les comportements spatiaux des entreprises
Chapitre 1 La subordination des comportements spatiaux aux logiques de gestion
Introduction Définition d'une logique de gestion
Section 1. Les caractéristiques communes des logiques de gestion
§ 1. Les modes en gestion
§ 2. La « nationalité » des logiques
§ 3. La sédimentation des logiques successives
§ 4. La primatie des logiques de gestion
Section 2. La logique de gestion dominante des années quatre-vingt-dix
§ 1. Une mise en perspective temporelle et spatiale
§ 2. Le culte dominant de la création de valeur pour les actionnaires
A. Le culte exorbitant du seuil de 15 %
B. La généralisation du capitalisme à la mode anglo-saxonne
§ 3. Les trois modalités principales de mise en
A. La mobilité accélérée du portefeuille de sites
B. La course effrénée à la productivité de la main-d'
C. La religion du recentrage sur les métiers de base
Section 3. Les nouveaux comportements spatiaux des entreprises : un tournant favorable en 2001 ?
§ 1. Vers un rééquilibrage du partage de la valeur ajoutée entre actionnaires et salariés
§ 2. Le ralentissement des fusions-acquisitions
§ 3. Les signes d'un retour à la diversification des activités des entreprises
§ 4. La poursuite de l'externalisation et de la déverticalisation
Conclusion : La confirmation du tournant de 2001 en 2002 ?
Chapitre 2 Les étapes d'un choix de localisation
Introduction : Des choix sous le sceau d'une rationalité croissante
Section 1. La délimitation du champ de prospection
§ 1. L'effet d'aimant de la proximité culturelle et des externalités d'agglomération
§ 2. Les vérifications empiriques de comportements d'agglomération.
§ 3. L'influence du métier exercé sur le champ de prospection
§ 4. L'influence de la fonction de l'entreprise faisant l'objet d'un choix de localisation
Section 2. La comparaison des sites présélectionnés
§ 1. L'organisation de la liste des facteurs de localisation (lignes du tableau à double entrée)
§ 2. L'attribution des points dans la matrice d'information
§ 3. La totalisation des points
Section 3. La rentabilité comme critère du choix final
§ 1. Les ingrédients de la formule de calcul de rentabilité d'un site
§ 2. Sources de différentiels et marges d'appréciation
§ 3. La fermeture d'un site
Conclusion : Une référence prudente aux classements de dynamisme économique des villes
Chapitre 3 La classification territoriale des facteurs de localisation
Introduction : L'inventaire raisonné des facteurs de localisation
Section 1. Les facteurs d'attraction nationaux
§ 1. Le poids économique du pays
§ 2. Autres facteurs nationaux
Section 2. Les facteurs d'attraction d'une région
§ 1. Le potentiel urbain actif stratégique d'une région
A. L'équilibre interne ou équilibre intrarégional
B. L'équilibre franco-français
C. L'équilibre externe franco-européen
§ 2. Le potentiel de communication vecteur des avantages comparatifs
§ 3. Le potentiel économique sous-tendu par la culture locale
A. L'avenir de la puissance économique d'une région
B. Les performances spécifiques d'une région en matière d'emploi
C. La culture régionale socle du dynamisme économique
Section 3. Les facteurs d'attraction d'une ville
§ 1. Le potentiel urbain et les ressources humaines
§ 2. Le potentiel de communication et les transports collectifs urbains
§ 3. Le potentiel économique et la politique des édiles municipaux
§ 4. Le capital en équipement public
§ 5. La fiscalité locale et les dépenses fiscales
§ 6. Les conditions géographiques
Conclusion : Les facteurs d'attraction d'un site
Deuxième partie Anticiper la dynamique des facteurs de localisation
Chapitre 4 La dynamique individuelle d'un facteur de localisation sur les performances d'une entreprise
Introduction : La mesure et l'explication de l'action d'un facteur de localisation
Section 1. Les domaines comptables d'impact des facteurs de localisation
§ 1. Les variations spatiales des flux du compte de résultat
§ 2. Les variations spatiales des postes du bilan comptable
§ 3. Les variations spatiales des postes du bilan non marchand d'un site
Section 2. Les principales catégories d'avantages compétitifs
§ 1. Productivité et facteurs de production
§ 2. Les prix et les coûts unitaires
§ 3. Le chiffre d'affaires global de l'entreprise
§ 4. Innovation, renouvellement et qualité des produits
§ 5. Le risque d'exploitation d'une nouvelle implantation
Section 3. Les processus complexes d'incidence des facteurs de localisation
§ 1. Les facteurs à double signal
§ 2. Les effets de compensation
§ 3. L'action conjuguée de plusieurs facteurs de localisation
§ 4. La masse critique d'action ou de réaction
Section 4. L'évolution de la hiérarchie générale des facteurs de localisation
§ 1. Le rôle déclinant de la localisation des sources d'énergie et de matières premières.
§ 2. L'évolution du rôle des coûts de transport
§ 3. Dotation en moyens de télécommunication et hiérarchie urbaine
Conclusion : Optimum local et optimum global
Chapitre 5 Les dynamiques globales et l'attractivité des villes aux emplois hautement qualifiés
Introduction : Des tendances lourdes
Section 1. La dynamique de la polarisation et la qualité du capital humain
§ 1. Le développement spatial asymétrique de l'industrie
§ 2. La polarisation multiscalaire des activités de services du tertiaire supérieur
Section 2. Intégration économique et spécialisation sur l'échelle de qualité des produits
§ 1. De nouvelles formes de spécialisation
§ 2. Spécialisation et productivité
Section 3. L'influence des choix résidentiels des actifs sur les choix de localisation des entreprises
§ 1. Les choix résidentiels interurbains
A. Main-d'
B. Main-d'
§ 2. Choix résidentiels intra-urbains
A. Comment construire une réponse ?
B. Quelques résultats récents
C. Les impératifs contradictoires des entreprises
Conclusion : La double concentration spatiale du capital humain
Troisième partie Mobilier le levier de la base de connaissances d'une ville
Chapitre 6 Le rôle des savoirs et des compétences professionnelles
Introduction : Économies d'agglomération et externalité de connaissance
Section 1. Classification des économies d'agglomération en fonction des compétences en jeu
§ 1. Les économies internes d'agglomération et l'effet d'expérience
§ 2. La flexibilité des ressources humaines et les économies d'envergure
§ 3. Les réseaux d'entreprises et les gains de productivité issus de compétences complémentaires
§ 4. L'externalisation des activités et la spécialisation des compétences autour d'un site unique
§ 5. Les fusions-acquisitions entre acquisition de savoir-faire spécifiques et suppression de sites
§ 6. L'efficacité des relations de face à face dans les districts industriels italiens
§ 7. Les « clusters » et la coopération généralisée avec les institutions de formation
§ 8. L'agglomération intrabranche et le rehaussement des compétences
§ 9. L'agglomération interbranche et la diversification des compétences
Section 2. Les sources des économies d'agglomération
§ 1. L'approche pionnière d'A. Marshall
§ 2. Analyse des déterminants des économies d'agglomération intrabranche (effet de localisation)
§ 3. Analyse des déterminants des économies interbranche (effet d'urbanisation)
Section 3. La mesure précise du volume d'agglomération interbranche et intrabranche
§ 1. La détermination de la taille effective du marché du travail d'une ville
§ 2. L'influence de la densité des emplois
Section 4. Sensibilité comparée aux effets de localisation et aux effets d'urbanisation
Conclusion : Les seuils d'existence des économies d'agglomération
Chapitre 7 Composantes et performances de la base de connaissances d'une ville
Introduction : Le stock de savoirs de la population d'une ville
Section 1. La classification des composantes de la base de connaissances d'une ville
§ 1. Les savoirs tacites
§ 2. Les connaissances codifiées ou explicitées
§ 3. Le savoir organisationnel
§ 4. Connaissances et information
§ 5. Capital humain et base de connaissances d'une ville
Section 2. La mesure de la base de connaissances d'une ville
§ 1. Les indicateurs de mesure des composantes de la base de connaissances
§ 2. Les indicateurs de mesure des performances économiques
Section 3. Les performances économiques de la base de connaissances d'une ville
§ 1. L'effet de la base de connaissances sur l'autonomie de la croissance économique
§ 2. L'incidence des durées de formation sur la productivité
§ 3. L'incidence du niveau moyen de formation initiale sur l'évolution de longue période de l'emploi
§ 4. Les retombées multiples du taux d'emplois métropolitains supérieurs
Conclusion : La base de connaissances, force d'attraction de la ville intelligente
Chapitre 8 Les conditions d'efficacité de la base de connaissances d'une ville pour les entreprises
Introduction : La formulation des conditions d'efficacité à satisfaire
Section 1. L'inscription de la base de connaissances d'une ville dans une boucle de rétroaction
Section 2. La transmission différentielle des savoirs tacites et codifiés
§ 1. La diffusion restreinte des savoirs tacites modulée par la culture locale d'entreprise
§ 2. Les paliers de la diffusion des savoirs codifiés
A. La transmission du savoir confinée à l'intérieur des frontières de l'entreprise où il a été mis au point
B. La diffusion totalement ouverte
C. La complémentarité des savoirs tacites et codifiés
Section 3. Le transfert efficace des connaissances issues de la recherche
Section 4. L'effet de cliquet des externalités dynamiques de savoir
§ 1. Définition des externalités dynamiques d'agglomération (de savoir)
§ 2. Classification des externalités dynamiques de savoir
§ 3. La hiérarchie des différentes catégories d'externalités dynamiques
Section 5. L'organisation spatiale de la base de connaissances d'une entreprise
§ 1. L'exploitation des externalités de savoir sur l'amont et l'aval de la chaîne de valeur
§ 2. L'efficacité du réseau de relations du service interne de R&D (Recherche-développement)
A. La configuration de l'appareil interne de R & D
B. La localisation optimale des activités internes de R & D
Conclusion : Les seuils de rendement de la base de connaissances d'une ville